Você precisa aumentar a satisfação do cliente em visitas técnicas, mas não sabe como? Sem dúvidas, esse fator é um dos mais importantes para que você consiga fidelizar os seus clientes.

Pensando nisso, conversamos com o diretor da PV Clean, que conseguiu alcançar uma incrível taxa de 99% de satisfação. Venha descobrir como chegar no mesmo resultado!

Qual é a importância da satisfação do cliente em visitas técnicas?

Em um mundo cada vez mais competitivo, a satisfação do cliente se tornou um diferencial para o sucesso das prestadoras de serviços, inclusive em visitas técnicas.

Segundo Philip Kotler, considerado pai do Marketing, conquistar um novo cliente é de 5 a 7 vezes mais caro do que manter um atual.

Além disso, pesquisas apontam que 86% dos clientes estão dispostos a pagar mais por um serviço se ele tiver uma boa experiência com ele.

Ou seja: ao aumentar a satisfação do cliente, você aumenta a quantidade de visitas feitas, e por consequência, aumenta a sua lucratividade.

Sendo assim, você prepara os seus funcionários para prestarem um serviço de qualidade?

O que levou a PV Clean a aumentar a satisfação dos clientes?

A PV Clean é uma empresa pioneira no mercado de energia solar, especializada na manutenção de sistemas fotovoltaicos.

Ela desenvolveu um modelo de negócio único concentrando-se na limpeza de painéis solares, uma parte crucial da manutenção para garantir a máxima eficiência energética.

A PV Clean é uma empresa que adotou o Contele Gestor de Equipes para aumentar a satisfação dos clientes em visitas técnicas.

Mas, antes de adotar a solução, ela enfrentou desafios que impactavam na eficiência de seus serviços.

Esses problemas incluíam alguns pontos:

Comunicação ineficiente com clientes

A empresa tinha dificuldades em manter os clientes informados sobre o status das visitas.

Isso incluía desafios como:

  • Informar os clientes sobre a chegada dos técnicos;
  • O progresso do serviço;
  • Atualizações relevantes do serviço.

Essa falta de comunicação clara e em tempo real gerava desconfiança e insatisfação nos clientes.

A falta de transparência do processo comprometia muito a experiência do nosso cliente

Matheus Pêgo, Diretor Administrativo da PV Clean

Gestão ineficaz de rotas e agendamentos

A PV Clean enfrentava problemas no planejamento de rotas para seus técnicos.

Por isso, os seus custos operacionais e o tempo de resposta ao cliente aumentavam.

Além disso, o processo de agendamento era menos eficiente, muitas vezes levando a reagendamentos e visitas perdidas.

O que a PV Clean buscava para resolver esses problemas?

Matheus foi atrás de duas coisas para resolver os problemas: transparência e velocidade da informação.

Uma informação transparente é aquela que responde às perguntas:

  • Onde está o técnico;
  • Quem é o técnico;
  • Em que momento o técnico chega.

Além disso, essa informação precisa chegar rápido. Para os clientes da PV Clean, os melhores lugares são e-mail, SMS e WhatsApp.

Procurando, ele encontrou o Contele Gestor de Equipes, que conseguiu atender os seus requisitos.

Como a PV Clean alcançou uma taxa de 99% de satisfação?

Um grande problema que a PV Clean tinha era o retrabalho, ou seja, precisar voltar mais de uma vez em um cliente para finalizar a visita.

Para que isso fosse resolvido, a empresa adotou práticas para que os serviços fossem realizados na primeira visita.

Isso incluiu o preenchimento de formulários com detalhes das visitas, e a exigência que os clientes assinassem a ordem de serviço garantindo a conclusão do trabalho.

Mesmo assim, eles continuavam tendo retrabalho. Isso acontecia, pois muitas vezes que o técnico chegava no cliente, não havia um responsável para fazer a assinatura.

Dessa forma, a PV Clean chegou na seguinte conclusão: o técnico precisava avisar quando estivesse prestes a chegar.

Solução: Função de “Estou a Caminho”

Por uma série de fatores, não é possível dar uma previsão exata de horário que o técnico chegará no cliente.

Mas, para evitar estresse, ele pode comunicar o cliente quando estiver chegando. Aliás, é algo que vemos muito no iFood e Uber.

Sendo assim, eles passaram a utilizar uma função do Contele Gestor de Equipes chamada “Estou a Caminho”.

O seu funcionamento é muito simples, e o técnico só precisa utilizá-la quando estiver próximo do cliente:

  1. No APP Contele Equipes que o técnico utiliza, ele deverá apertar um botão chamado Estou a caminho;
  2. Será aberta uma janela com os campos de nome e e-mail do cliente que o gestor já cadastrou.
  3. Após isso, basta enviar a mensagem, que será encaminhada ao e-mail do cliente.

Dessa forma, o cliente receberá uma mensagem como essa abaixo na sua caixa de entrada:

mensagem que o cliente recebe quando o técnico utiliza a função de "Estou a Caminho", do Contele Gestor de Equipes. O objetivo disso é de aumentar a satisfação do cliente em visitas técnicas

Quais foram os ganhos de adotar essa função?

Graças a esse recurso, o trabalho da equipe ficou muito mais produtivo, pois ao avisar que estão a caminho, os clientes passaram a preparar o local para receber os técnicos.

Além disso, os seus clientes ficaram mais satisfeitos com esse recurso, que não é só um alerta, mas sim a promessa de um serviço excepcional.

Quais foram os outros ganhos da PV Clean

As visitas técnicas não só aumentaram a satisfação do cliente, mas otimizou muitas outras frentes.

A taxa de retorno ao cliente para refazer um serviço caiu de 40% para menos de 1%.

Antes da coleta de assinatura, o cliente questionava tudo.

Mas agora, a PV Clean tem um relatório completo, onde o técnico só pode sair do local com a assinatura de um responsável.

Além disso, a equipe técnico se tornou mais preparada para o serviço.

Isso porque a Contele oferece um treinamento gratuito com certificação para os técnicos que forem utilizar o aplicativo.

Dessa forma, a PV Clean garante que sua equipe esteja qualificada para seguir os processos e satisfazer os clientes.

Dê o próximo passo e aumente a satisfação do cliente

Se você está inspirado pela jornada de sucesso da PV Clean e deseja ver resultados semelhantes em sua própria empresa, a oportunidade é agora.

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Autoridade no Brasil sobre produtividade de equipes externas, o Engenheiro que aumentou a produtividade em mais de 1000 empresas que aplicaram o método Contele Teams