Está buscando maneiras de motivar seus colaboradores? A premiação da equipe externa pode ser a resposta!
Na atual situação do mercado, é muito importante que as empresas encontrem maneiras de aumentar a produtividade para manter seus resultados.
Pensando nisso, hoje eu vou mostrar Como Melhorar os Resultados da Equipe Externa com a Premiação.
Conteúdo
Por que premiar os funcionários?
Liderar uma equipe de campo significa liderar um grupo de pessoas que estão expostas a diversos fatores externos, e isso pode tornar desafiadora a rotina desses colaboradores.
Além dos desafios do trabalho, o colaborador precisa lidar também com problemas pessoais que refletem diretamente em seu desempenho profissional.
Premiação é muito mais eficaz do que penalização!
É um fato que um funcionário motivado traz muito mais resultados para equipe, por isso, cada vez mais as empresas buscam maneiras de incentivo para aumentar a produtividade.
Diferente da penalização que, por mais justa que possa ser, sempre é vista de forma negativa pelo colaborador, o que dificulta a compreensão de que a ideia é evoluir dentro da organização e buscar cada vez mais resultados.
Nessa situação, a premiação do funcionário, se torna uma grande ajuda para manter a equipe externa motivada e ávida em busca de resultados para a empresa.
Ainda neste conteúdo, você vai ver maneiras de premiar o seu funcionário e motivar a sua equipe a buscar a alcançar resultados.
A nova lei trabalhista
Antes da reforma trabalhista, pagar um prêmio por desempenho ou por mérito, era algo que envolvia encargos trabalhistas.
Dessa forma, a empresa que quisesse premiar seu funcionário, a cada R$1,00 gasto, o custo ficava entre R$1,50 a R$2,00.
A reforma trabalhista trouxe essa possibilidade de não incidir os encargos, porém, existem regras importantes, como eu falo neste post.
O que considerar para premiar o funcionário
Para falar da premiação dos funcionários de uma equipe externa, é preciso primeiro definir métodos e métricas para os funcionários.
A premiação precisa ser justa, e os critérios de recompensa precisam ser baseados em indicadores chaves de performance da sua equipe.
A maneira mais eficaz de definir os critérios de premiação do funcionário, é com um Ranking da Equipe Externa, e eu fiz uma Live falando tudo sobre esse assunto:
Se você já tem métodos para medir o desempenho da sua equipe, vamos ver maneiras de premiar seus colaboradores e incentivar a busca por mais resultados dentro da sua empresa.
5 Maneiras de premiar seu funcionário:
Existem diversas maneiras de premiar seus funcionários, e nem todos os métodos precisam de grandes orçamentos.
1. Folgas:
A folga é uma tática muito comum dentro das empresas, e também é uma das maneiras mais econômicas de premiação.
Se considerar a rotina corrida que seu colaborador tem exercendo a função, um dia de folga pode ser muito bem vindo para que o funcionário tire o dia para resolver questões pessoais ou até mesmo descansar.
2. Bônus no Salário:
Premiar o funcionário com um valor adicional em seu salário é uma forma de motivá-lo.
Porém, é necessário ter muita atenção para que o colaborador não passe a considerar esse valor como parte de seu salário, pois isso faz com que a premiação perca o propósito de incentivo, e consequentemente, o aumento de produtividade.
3. Vale Compras:
Uma outra possibilidade é oferecer ao funcionário que bater as metas, vale compras em lojas ou até mesmo em vales em restaurantes.
Esse método é ideal para quem busca maneiras econômicas de premiar sua equipe, pois esse prêmio pode ser resultado de uma parceria com estabelecimentos locais por meio de clubes de benefícios e etc.
4. Cursos:
Outro método interessante é premiar seu funcionário com cursos.
Essa ação, além de ter o papel de incentivo da equipe, pode ser usada de maneira estratégica.
Ofereça ao seu colaborador um curso voltado para sua própria área de atuação.
No caso da equipe externa, um curso que ensina métodos para atender o cliente de maneira estratégica otimizando recursos, trará resultados para a própria atuação do colaborador dentro da sua empresa.
5. Viagens:
Por último e não menos importante, você pode incentivar a sua equipe com prêmios maiores como viagens.
Essa premiação exige mais recurso da empresa, porém, ela também pode ser associada a resultados mais agressivos.
Ou seja, para o colaborador ser contemplado com uma viagem, ele vai precisar alcançar resultados maiores para a empresa.
Esse método serve como um incentivo de longo prazo, por se tratar de uma viagem, pode ser colocado como uma premiação para o melhor desempenho ao longo do ano dentro da empresa, por exemplo.
Premiar os funcionários é econômico para a empresa
Ao contrário do que parece, premiar seus funcionários não gera novos custos para a empresa.
Se todo planejamento de ranking e métricas for bem pensado, a premiação será facilmente compensada pelo aumento de produtividade e redução de custos que seu colaborador trará para a empresa.
Sendo assim, podemos afirmar que a premiação para equipe é ideal para aumentar os resultados da sua empresa.
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